logo

Статья

Авторы: Д.Б. Шатько, Н.Д. Вагина

Название статьи: Роль внутрифирменного бюджетирования в формировании эффективной системы менеджмента качества

Год: 2019, Номер: 1, Страницы: 78-83

Отрасль знаний: ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ

Индекс УДК: 658 : 65.01

DOI: 10.26730/2587-5574-2019-1-78-83

Аннотация: В настоящее время руководители большинства отечественных и зарубежных организаций придают огромное значение науке управления. Важную роль в управленческих процессах играет грамотно внедренная и эффективно функ-ционирующая в организации система менеджмента качества. Многолетний мировой опыт использования систем качества на основе международных стандартов серии ISO 9000 показывает положительную динамику в повыше-нии конкурентоспособности организаций, внедривших подобные системы. Со-гласно требованиям стандарта ISO 9001:2015, организации должны уделять большое внимание вопросам планирования, действиям по обработке рисков и реализации возможностей (п. 6), а также вопросам обеспечения ресурсами (п. 7). В этом ракурсе внутрифирменное бюджетирование играет роль эффек-тивного инструмента, позволяющего всесторонне оценить имеющиеся воз-можности и ресурсы организации и на основании этого спрогнозировать воз-можные варианты действий. Бюджетирование может дать руководству уни-кальную возможность принятия обоснованных управленческих решений на основе анализа состояния дел организации и эффективного планирования будущей деятельности на основе данных предыдущих периодов. Бюджетиро-вание как система управления финансами обеспечивает улучшение деятель-ности организации по многим направлениям и способствует, кроме того, фор-мированию эффективной системы менеджмента качества.

Ключевые слова: бюджетирова-ние система менеджмента каче-ства планирование управленче-ское решение ресурсы финансы затраты

ЦИТИРОВАНИЕ СКАЧАТЬ